萬花筒

長鞭效應：


整個供應鏈體系由客戶端一直到供應商端各階層間，
因為各自獨立決策，相互資訊回饋複雜困難，
加上需求不確定性的因素、價格變動的預期心理影響，
以及前置時間的延遲，使各階層為了保持不會缺貨的狀況，
會有預先購買儲存或緩慢購買的行為，
如此造成訂單需求從客戶端到供應商工廠端會呈現放大現象，
此種現象稱為長鞭效應（bullwhip effect）。


長鞭效應

供應鏈常受到生產策略及存貨政策之影響，
以致常造成鏈上資訊扭曲，
下游需求小幅提升卻導致上游需求過度放大，即稱為長鞭效應。

例如:
今天顧客去購買牛奶時
零售商不會只準備一瓶牛奶
假如會準備10瓶,
到了中盤商
也不會準備10瓶
一直到供應商...
或是製造商...

愈往上游　其需求量會增加　但是"需求量"都是預測值
也可能是因為估計的錯誤　造成資訊的判斷錯誤


就如同鞭子一般　甩下去時　離自己愈近震幅愈小　反之離自己愈遠震幅愈大


長鞭效應：

當供應鏈中的某一點發生波動時，連帶造成供應鏈中的其它部門也發生波動，
距波動發生來源愈遠波動就愈大，
造成長鞭效應的原因通常都為：
批次訂貨、需求預測、價格變動以及缺貨競局所造成的。